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惠特皮鞋

发布时间:2022-04-23 07:54

1基本信息

2简介

惠特皮鞋图册惠特皮鞋图册(2)限公司本着“惠在其中、贵在其特”的企业理念和 “以信为本” 的经营理念,公司连年被评为企业资信等级AAA级企业。

1999年,公司通过ISO9001国际质量体系认证;“惠特”商标被评为“浙江省著名商标”;获准成为 中国无区域企业、国家公安部警用鞋指定生产单位,被温州市政府授予“温州市轻工百强企业”、“中国鞋都功勋企业”称号。

2002年二月,“惠特”皮鞋荣获“中国真皮名鞋”称号;3月,“惠特”皮鞋荣获国家免检产品;2006年九月,“惠特”商标被认定为驰名商标。惠特鞋业有限公司始终恪守 “有质有量、无质无量、先质后量、以质求量”的质量方针。为了保证皮鞋的质量和档次的不断提升,公司引进了 德国、 意大利和中国 台湾的制鞋设备,配备了7条先进流水线,已使公司的生产工艺质量控制系统达到世界先进水平。惠特鞋业有限公司非常重视 企业文化建设,党、工、青、妇、民兵等组织健全,并积极地发挥作用。公司被温州市委、市政府命名为市级文明单位。

3发展历程

1986 年 6月 项进康董事长和胡佩秋总经理开办家庭皮鞋作坊

1989 年 2月 获准注册“鹿城海坦进康皮鞋工场”

1991 年 2月 “ 惠特”商标获准 国家工商行政管理总局注册

1993 年11月 获准注册“温州市鹿城惠特皮鞋厂”

1995 年 9月惠特鞋业工业园一期工程竣工

1998 年 8月 惠特鞋业工业园二期工程竣工

1999 年 4月 惠特皮鞋荣获“温州名牌”

2000 年 1月 通过 ISO9001:1994 质量体系认证

2000 年 3月 惠特商标荣获“浙江省著名商标”

2000 年 4月 惠特皮鞋获准佩挂“真皮标志产品”

2000 年 6月 公安部警用皮鞋定点生产单位

2001 年 9月 惠特皮鞋荣获“浙江名牌”

2001 年10月 升格为无区域企业“惠特鞋业有限公司”

2002 年 2月 惠特皮鞋荣获“中国真皮名鞋”

2002 年 3月 惠特皮鞋荣获“ 国家免检产品”

2003 年 9月 惠特被评为“中国鞋都诚信优秀品牌”

2005 年12月 惠特鞋业工业园三期工程竣工

2006 年 9月 “惠特”商标荣获“ 中国驰名商标”

4文化理念

产品理念——争创一流产品 、一流的服务

质量方针——精良制造、诚信经营、奋发图强、共谋发展

工联宗旨——自治、自立、自主、自强

发展目标——以管理创造效益、以品质延续生命、以人本赢得未来

公司的发展沿革——起步阶段、巩固阶段、发展阶段

企业精神——勤奋、务实、创新、高效

市 场 观——以质量求生存、以信誉求发展

人 才 观——以人为本、育人为先 文化信念

5企业荣誉

1995 年 中国国际鞋类产品(交流,交易) 会金奖

1996 年11月 国际名牌鞋类产品展览会优秀设计 金奖

1997 年 成都展览会组委会推荐产品 金奖

1997 年 7月 浙江省推荐产品

1999 年 4月 中国百家优秀推荐产品

2000 年 中国市场知名品和牌

2000 年 国家公安部警用皮鞋指定皮鞋

2001 年 8月 浙江省皮鞋设计大奖赛 金奖

2001 年 真皮标志全国皮鞋设计大奖赛 二等奖

2001 年 9月 惠特皮鞋被认定为“浙江名牌产品”

2002 年 连续二届国家鞋类产品检测中心 “优等品”

2004 年 1月 连续二届获得“浙江省著名商标”

2005 年12月 连续二届荣获“国家免检产品”

2006 年 3月 连续三届获得“中国真皮名鞋”称号。

6董事长致辞

惠特本着“惠在其中、贵在其特”的企业理念和“以信为本” 的经营理念,立体化、多层面地塑造“惠特”品牌的形象。对内,启动“千店连锁专卖工程”,使得“惠特”产品畅销神州大地;对外,积极开拓国际市场,产品远销美国、 日本、 东欧、 西班牙、 阿联酋等国家,开辟了惠特产品的国际市场。

惠特人“以信为本”的朴实经营之道,在获得市场认可的同时,也获得了各级部门的大力支持、关怀与认可。连续三届的 “中国真皮名鞋”称号、连续二届的“国家免检产品”、“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”、“中国鞋都诚信品牌”、“中国无区域企业、“中国鞋都功勋企业”......并且在今年我们获得了“ 中国驰名商标”这是惠特的成绩,也是惠特的荣誉,更是惠特所有合作伙伴、消费者的荣誉。

面对危机和挑战,我们惠特人信心百倍,在未来五年、十年、二十年......在寻求惠特企业永续经营的进程中,发挥我们惠特人的聪明才智,在各级领导和社会各界的大力支持和关心下,通过我们全体惠特人的不懈努力,一定能克服困难、化解危机、赢得挑战,开创惠特事业美好的未来。

7主要产品

8男鞋系列

男士单鞋 男士休闲鞋男士棉鞋

9女鞋系列

女士棉鞋 女士单鞋 女士休闲 靴子

10皮具系列

旅行箱系列 钱包系列 夹包系列 商务包系列 休闲包系列  女士休闲包系列 皮带系列

11产品保养

勤“换岗”

皮革都是有弹性的,烈日下,高温和汗水都会让它变得松弛,只有经过一定时间的休眠,才能充分干燥。为了延长每双鞋的寿命,最好让它们交替“上岗”,每天穿同一双鞋的做法有可能加速其早老化。新鞋里通常都会塞满废纸,并用支撑棍顶住鞋头和鞋跟,这些看似无用的“垃圾”,你还是不丢为好,在“休眠期”,你可以把它们重新塞进鞋内,帮助皮鞋回复原来的楦型,使下次穿着更舒适。

勤清洁

夏季阵雨频繁,若是踩了一路的水塘回家,你应该尽快用软布或纸巾将受潮严重的部分水分吸干,并拭去溅在表面上的泥点。柒度鸟品牌男鞋专家也建议,若有较大泥块附着,则可以借助小刀刀背将其刮去,再用稍稍蘸湿的棉布擦净痕迹。皮革在受潮后往往比平时脆弱,因此,做这些的时候,你的动作一定要轻柔。

勤“美容”

上光,涂油的频率不宜太高,但也一定不能省。除了同色保养油,其实一些日常食物也有皮革保养功能。例如,吃完香蕉后,你可以用香蕉皮较粘的内侧擦拭皮鞋,待其干燥后,被浸润的皮鞋会重焕光泽。若是皮鞋表面出现了裂纹,你可以用些蜡烛粉末充到纹内,并用熨斗熨平,再擦上同色鞋油。

12企业特色

13质量把关

强大的生产实力

公司从 德国,意大利和台湾引进国际先进制鞋设备。配备7条先进流水线,拥有温州﹑ 广州﹑成都﹑ 石狮﹑ 丹阳五个生产基地,确保货源充足。

雄厚的开发力量

意大利研发中心,广州研发中心, 法国﹑ 香港资讯中心,顶尖的设计团队,不断推陈出新,引领鞋类时尚潮流。

精湛的制鞋工艺

20年的制鞋经验,先进的制鞋工艺,严格的质量控制程序,保证每只鞋的“生命持久”。

注重科技投入,加强广泛合作

提升产品科技含量,提高产品开发创新能力,加大公司的设计开发力量,与各大专院校和科研院所联合,建立惠特技术开发中心,利用大专院校各专业人才力量,开发利用新技术、新材料、新工艺,争取在“十一·五”期间获得3-5个国家专利。

国际21世纪教育委员会主席说:“高科技时代,合作比竞争更重要,不会合作的人不是现代人。”作为一个企业, 面对日趋激烈的竞争,只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位,才能把握先机,取得主动权。惠特除了与高校合作建立惠特技术开发中心外,还会考虑一些比较新颖的形式:例如在大专院校组织一些相应的大奖赛、设立 “惠特奖学金”等。惠特公司希望能与高校和科研院 校共同努力,不断加大产品科技含量,提升公司的竞争能力。

寻找企业销售的独特主题

寻找企业销售主题要有观念创新,营销观念的创新,需要企业从满足顾客需求的传统营销观念,转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新营销观念。

譬如:亲情营销观念。传统 市场营销观念强调顾客至上,顾客就是“上帝”,亲情营销观念强调把顾客当作“朋友”或“亲人”,通过建立一种新型的亲情关系,最大限度地拉近企业与顾客之间的距离,与顾客做“朋友”。要有知识营销观念,知识营销观念是与知识经济相适应的一种新营销观念,它强调知识、资讯和智力,凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场竞争中取胜。

销售主题的制定必须建立在丰富的资讯之上,将公司产品销售主题与季节有机融合, 使销售主题更人性化、更时尚化。密切结合每个季节人们的不同需求确定折射人性光芒的产品销售主题,再以丰富、生动、精致、新颖的内容与形式来诠释主题,从而实现在促进销量的同时,也有效提升品牌。

寻找惠特的人才团队

一个人只能做事情,一批人才能干事业。企业的运作是团队的运作,团队运作的好坏与水平直接决定企业的未来。就企业来说,优秀人才是训练出来的,一个优秀的企业必然具备培训出优秀人才的能力和实力。为此,惠特将为员工创造良好的学习环境、工作环境、创建清晰美好的企业愿景、优秀的企业文化、制定科学的企业制度、升迁制度、提供科学明确的公司政策以及策略、开启畅通公正的意见表达渠道、补给攻城掠地营销之所需……让他们可以在毫无后顾之忧的状况下安心地向前冲刺,全力以赴,创造佳绩,实现自我。

激情工作,快乐生活。

14战略创新

从“游击营销”到“根据地营销”的转变

就是将跑市场做销量转变为扎根做市场。企业初创业时期往往遍地撒货跑销量,如果把这种广种薄收、遍地撒网的做法,需要大量的投入,销量的增长越来越难。就像没有一 场战争的最终胜利是靠 游击战最终取胜一样,游击品牌不可能长期生存。游击品牌要过这一道坎,就是必须从营销的游击状态,转换为扎根开辟根据地的策略和行动,就像 毛泽东建立 井冈山根据地一样。只有将自己的根据地市场做透,不仅做出销量,还要做出地位和品牌,才能从游击品牌成长为小区域强势品牌,如地市强势品牌。

从“热点市场”到“热区市场”的转变

单一产品爆发式营销固然可以迅速建销售“据点”,但要长期稳定地占领市场则需要具备经营市场的能力,具有通过根据地市场的发展,把小区域的“热点市场”做成大区域的“热区市场”。

从“热区市场”向“战略性根据地”的转变

对于一个已经建立“热区市场”的企业而言,品牌就需要一个具有强势操作力且精力旺盛的团队带领在热区市场打造战略性根据地;企业在对区域的强势管理下,寻找有利时机拓展,发展连片,就取得品牌的战略突围与成功。

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