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服装零售
服装零售 《零售的哲学》是2014年11月由江苏文艺出版社、中国经济出版社出版的图书,作者是铃木敏文、连军。[1] 该书讲述了铃木敏文创办7-eleven四十年间运用独特的思维法则,共分为八章,内容包括一切从“打破常识”开始、不要受历史经验的牵制、大多数人反对的事业往往能够获得成功等。
服装零售 零售仓库是指商品零售企业直接使用和管理的仓库。在商业领域中,存在成千上万个零售商业企业。这些零售商业企业为保证市场商品供应,满足消费者需求,根据储备原则,建立必要的 商品储存。
服装零售 零售(retailer)是商品供应链的最后一站,上游的所有供应商都是为商品増值的参与者,而零售顾客是消费者。其特点是每笔商品交易的数量比较少,交易次数频繁,出卖的商品是消费资料,个人或社会团体购买后用于生活消费,交易结束后商品即离开流通领域,进入消费领域。
服装零售 零售渠道(Retail Outlet)是指由向最终消费者出售商品和劳务的零售商组成的渠道。
服装零售 《服装零售概论》是2002年中国纺织出版社出版的图书,作者是刘小红[1]。
服装零售 《服装零售成功法则》是2006年中国纺织出版社出版的图书,作者是多丽丝·普瑟。[1]
服装零售 电子零售是指通过互联网、手机、数字电视、电台等电子化方式,实现零售服务的一种商业模式。 电子零售并非传统实体零售的分支和延展,而是与实体零售一起同属于商业流通领域的一种新商业经营业态,电子零售可以由实体零售商双线经营(如沃尔玛在线),同时也有提供纯网络零售服务的电子零售商(如卓越、当当等)。[1]